什么叫“再多走一步”？我们讲一个王永庆卖米的故事。
　　王永庆是台湾首富，台塑集团董事长。他小时候很苦，当学徒，后来有了点积蓄，想开一个米店。因为钱少，租不起好地段的铺面，只能选了一个偏远的地方。我们想，开米店，无非是租个店面，进一些米，等顾客来买而已。读到这的时候，请大家停下来，想一想：如果你开米店，除此之外，还能做什么？想好了没有？好,我们再看一看王永庆是如何多走一步,再多走一步的。
　　因为资金少，店铺偏，又是新入行，王永庆的米店开张之后生意清淡，入不敷出。他开始想办法。他多走的第一步就是不再等客上门，而是把米店交给店员照看，自己天天推着三轮车沿街叫卖。这就比别人多走了一步。可是，效果仍然不很理想。于是，他开始研究米，发现当时台湾（上世纪40年代）卖的米中都有沙子（现在脱粒技术提高，已经没有了）。针对这一情况，他又比别人多步了第二步：每天晚上都把第二天要卖的米中的沙子精心挑捡出去，然后叫卖“不用挑沙子的米”，而且价格不变。一时，他的米大受欢迎，销量迅速增加。王永庆还不满足，他发现买米的家庭中，年轻人都出去做工了，家里多数是老人，老人背米回家很困难。王永庆又比别人多走了第三步：顾客买米，他给背回家（送上楼）。我们说到此为止吧？不。我们看一看王永庆又做了什么。送米上门后，不是把米放在顾客家里就走，还要帮着将米倒进米缸里。倒新米之前，他先将缸中的陈米倒出来，倒入新米之后，再将陈米倒入，以防止陈米总是压缸底。这多走的第四步，更让顾客对王永庆偏爱有加。在送米、倒米的过程中，王永庆都要和顾客唠家常，几口人啊，这些米大概能吃多长时间啊？从顾客家出来之后，立刻将这个顾客的家庭住址、几口人、这次米什么时候买的、能吃多长时间等信息记在一个小本子上。之后，又比别人多走了第五步：在估计这家顾客的米快吃完的前几天，主动送米上门。至此还没有结束，王永庆又多走了第六步，因为当时比较清苦，往往还没到发薪的日子，米已经吃完了。王永庆就先赊米，等到发薪的时候再去取钱。这使很多拮据家庭在别处买不到米，在王永庆那里却可以买到，又扩大了销量。最终，王永庆完成了从学徒到米业大王，再到台湾首富的辉煌人生的跨越。
　　这就叫“再多走一步”。李嘉诚也说，成功的秘诀第一是诚信，第二就是比别人多想一点、多做一点、多赢一点。今天多一点，明天多一点，后天多一点，日积月累就多得多了。我们的工作中，什么叫“再多走一步”？就是我们今天预计打五个电话和学生或家长沟通，打完之后，再多打一个，这就是多走了一步。一年下来多打了300个电话，假设你两个班90人，一年下来每个人多沟通了三、四遍，这个效果和不多走一步的效果就不一样。今天和某位家长沟通，三言两语就过去了，这是为了完成任务。再多走一步，就是今天一定要把这个学生存在的问题说清楚。沟通之前拿起电话就打，这是走了一步，在打电话之前想想我应该说什么、怎么说，然后再打，这又是多走了一步。今天，我个人自修，背了五个单词，明天背六个，这又是多走了一步。这个月，我的考核减了10分,下个月我要力争减5分，这又是多走了一步。上级交给我们一项任务，比如，让我们转化几名后进生，我们把后进生转变了，完成了任务。但我们完成任务之后，又以文字形式总结了后进生的转变办法，这就是又多走了一步。
　　我们的行动指南“再多走一步”包含了两方面内容，即今天，你是否多想了一点；今天，你是否多做了一点。每个分校的办公楼内都悬挂着这两句话，大家几乎天天都会看到。但学校更希望我们每一名“阳光人”每天下班之后都能认真地想一想：今天，我是否多想了一点；今天，我是否多做了一点。
　　再多走一步，需要我们付出更多的时间、精力和辛苦。但也唯有如此，个人和组织才能获得成功。美国一家著名企业的CEO说过：进天堂是要付出努力的，因为天堂是挤着进去的。我们想提升自己，想做好工作，想获得成功，不发扬“再多走一步”的精神，不采取“再多走一步”的行动，那么，成功只能是镜中月，水中花，我们个人也只能是芸芸众生。
　　再多走一步，每走一步都是细节上的深入和深化。老子有一句话：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。做难事要从易事开始，做大事要从小处做起。细节决定成败，为什么？因为方向（战略）确定之后，比拼的就是细节，而“再多走一步”恰恰是对细节完美的不懈追求。